Les étapes du recrutement
Pour un dirigeant de TPE, le recrutement d’un collaborateur est un moyen efficace de développer son entreprise et de monter de nouveaux projets qui pérenniseront son activité… mais c’est aussi très souvent une expérience nouvelle et un risque. Si on y ajoute les obligations légales qui s’ajoutent dès le premier salarié, mieux vaut adopter les bons réflexes !
Avant de me lancer dans l’aventure, et quelle que soit la taille de mon entreprise ou mon expertise en matière de recrutement, je devrai commencer par me poser les questions suivantes :
Ai-je le budget nécessaire pour recruter ? Un de mes salariés ne pourrait-il pas prendre ce poste ? Faut-il confier le recrutement à un cabinet ou le faire moi-même ?Ou demandez l'avis d'un expert.
Merci pour votre retour !
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