Découvrez le guide RH de poche des dirigeants pressés.

Dirigo est une plateforme en ligne qui offre aux dirigeants de TPE/PME une réponse rapide, simple et efficace à toutes les questions de ressources humaines qu’ils se posent au quotidien.

Son objectif : vous offrir toutes les clés pour faire de vos ressources humaines un atout au service du développement de votre entreprise !

A toute étape de votre parcours sur Dirigo, si vous ne trouvez pas les réponses spécifiques à la situation rencontrée dans votre entreprise, vous avez la possibilité de demander à être contacté(e) par notre réseau d’experts.

Dès réception de votre message, la Maison de l’Emploi Val de Marque identifiera l’expert le plus approprié pour répondre à votre demande. Celui-ci s’engage à revenir vers vous sous 48h pour vous prendre en charge et vous apporter des solutions (hors samedi, dimanche et jours fériés).

Ne perdez plus de temps à chercher le bon interlocuteur et ses coordonnées : nous le faisons pour vous !

Dirigo est un service 100% gratuit, créé pour et avec des TPE/PME. Il est animé par la Maison de l’Emploi Val de Marque, un organisme dédié au développement des entreprises et de l’emploi qui coordonne pour la première fois un réseau de 15 partenaires experts de l’emploi et de la formation dédié à vos problèmes RH :

Sur Dirigo, vous trouverez :

• de l’information, des conseils et des astuces pour optimiser vos recrutements, développer vos compétences en interne et comprendre vos obligations en tant que chef d’entreprise
• des outils de gestion, tableaux et exemples à télécharger pour vous faire gagner du temps grâce à des outils développés et validés par des experts des ressources humaines
• un formulaire de contact pour poser directement une question personnalisée à notre réseau d’experts, qui s’engage à vous recontacter sous 48 h !

Car ce sont les choix d’aujourd’hui qui déterminent votre succès de demain ! L’objectif de Dirigo est ainsi de vous faire gagner du temps tout en vous donnant dès aujourd’hui les bons réflexes RH qui vous rendront plus compétitifs.

En effet, en gérant vos ressources humaines dans l’urgence, vous exposerez votre entreprise à de nombreux risques : erreur de recrutement, perte de productivité, équipes qui s’épuisent, etc.

Dirigo vous permet également de ne manquer aucune des étapes légales auxquelles une entreprise doit répondre dès son 1^er salarié : mutuelle obligatoire, rattachement à un OPCA, déclaration auprès des autorités…

Bien sûr !

Dirigo a toujours été pensé et créé avec les PME, à partir de leurs besoins, de leurs remarques sur l’intérêt d’un outil clair qui centraliserait les réponses à leurs questions du quotidien, et de leurs retours.

Nous avons pour ambition de vous proposer de l’information et des outils sur l’ensemble des sujets de ressources humaines qu’une entreprise rencontre au quotidien, et, par vos suggestions, vous nous permettrez de faire évoluer la plateforme en créant des outils qui vous ressemblent.

Félicitations à vous ! ????

Une intégration réussie de votre nouveau collaborateur sera un facteur clé de votre recrutement. Elle contribuera en effet à sa productivité et à sa satisfaction, et par extension, à sa fidélisation. Il faudra donc :

• Prévenir les équipes (et l’URSAFF !) de son arrivée
• Préparer l’ensemble du matériel dont il aura besoin
• Rédiger son contrat de travail et planifier sa visite médicale
• L’accueillir en bonne et due forme le jour de son arrivée

C’est ainsi que vous garantirez la bonne intégration de votre nouveau collaboration.

Tout est une question de préparation !

• Créer un environnement favorable aux échanges
• Préparer le contenu de l’entretien
• Mener l’entretien avec la bonne entrée en matière
• Répondre et échanger sur tous les points clé pour ne rien laisser au hasard
• C’est ainsi que vous ferez connaissance avec le candidat et vous assurerez qu’il correspond à ce que vous cherchez. Pour plus de conseils à chaque étape et pour télécharger une fiche de questions types, découvrez notre guide de l’entretien réussi !

Félicitations !

Pour un dirigeant de TPE, c’est un excellent moyen de développer son activité. Avant de commencer, il faudra cependant vous poser 3 grandes questions:

• Ai-je vraiment le budget pour recruter ?
• N’ai-je pas déjà un salarié dans l’entreprise qui pourrait prendre le poste ?
• Vaut-il mieux que je recrute moi-même, ou que je confie cette mission à un cabinet extérieur ?

Prenez note que vous aurez également de nouvelles obligations à remplir d’ordre social et de gestion du personnel… mais rien de bien compliqué ! Cliquez ici pour commencer votre aventure.